康佳集团战略规划与投资发展中心
项目管理员岗位手册表格二：
主要工作及其细化
主要活动 | 工作频率 | 具体工作 | 主要输入 | 输入岗位 | 主要输出 | 输出岗位 |
集团投资项目与的协调、报批工作 | 日常 | 步骤一，研究、分析投资项目的资料，提出项目申报方案； | 合资合同、章程、可行性研究报告等项目材料。 |
| 项目申报方案 |
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步骤二 拟制相关的项目报批材料； | 同上。 |
| 申报材料 |
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步骤三，申报项目并与沟通、协调； | 董事会决议等材料。 |
| 取得项目批文 |
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步骤四，项目批准后的后续工作； | 项目批文等材料 |
| 后续跟踪报告 |
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投资项目的后续跟踪管理工作 | 日常 | 步骤一，已投资子公司的相关资料的汇总、归类、分析整理； | 已投资子公司的相关资料。 |
| 集团投资子公司的相关资料的统计表 |
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步骤二，协助子公司办理增资等重大事项的变更； | 子公司提供的相关材料。 |
| 申报相关文件； |
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步骤三，协助审核子公司有关董事会决议文件的草稿； | 子公司提供的相关材料。 |
| 董事会决议等相关材料 |
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参与投资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制工作 | 日常 | 步骤一，参与投资项目的洽谈、调研； | 项目的相关材料 |
| 调研报告等 |
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步骤二，参与投资项目的分析和策划； | 项目的相关材料 |
| 项目策划方案 |
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步骤三，相关材料的拟制工作及其他工作； | 项目的原始材料 |
| 项目相关材料 |
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